Bisherige Seminare - Kategorie Vertrieb
Hier erhalten Sie einen Überblick über die bisherigen Seminare der Kategorie Vertrieb, an denen TrainerInnen der grow.up. Managementberatung beteiligt waren.
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Klare Führung im Vertrieb
Richtung geben – Motivation stärken – Ergebnisse erzielen
Als Führungskraft im Vertrieb werden Sie am Erfolg Ihres
Teams gemessen. Sie müssen unterschiedliche Persönlichkeiten
führen und mit ihnen gemeinsam festgelegte Ziele
erreichen. Nutzen Sie dieses Seminar, um sich in Ihrer
Führungsaufgabe noch besser zu positionieren.
Sie eignen sich Kenntnisse und Fähigkeiten einer klaren
und konsequenten Mitarbeiterführung an:
- Low-Performer konsequent fordern und fördern!
- In kniffeligen Situationen konfliktfrei kommunizieren!
- Eindeutige Führungsrichtlinien für Mitarbeiter etablieren!
- „Alte Hasen” richtig anpacken!
- Notwendige Entscheidungen durchsetzen!
- Unbeliebte Maßnahmen durchführen!
Verkaufsprozesse optimieren!
So sparen Sie Zeit und Kosten
Sie kennen die Situation: Alle Fragen sind geklärt, doch Ihr Kunde kann sich immer noch nicht zum Kauf entschließen.
Nutzen Sie dieses Seminar, um systematisch Aufwand und Abschluss in ein besseres Verhältnis zu bringen: Sie sparen Zeit und erzielen höhere Abschlussquoten!
Optimieren Sie hier Ihre persönliche Verkaufsstrategie und gehen Sie noch erfolgreicher und effektiver auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ein!
Sie optimieren
- Ihr Verhalten in allen Phasen des Verkaufsprozesses,
- Ihre individuellen Verkaufsgesprächs-Kompetenzen,
- Ihre Kunden- und Serviceorientierung,
- Ihre Strategien für schwierige Verkaufsgespräche und Kundentypen.
Die 5 Erfolgsfaktoren im Vertrieb
So steigern Sie Ihre Performance und werden noch erfolgreicher!
Worauf es im Vertrieb wirklich ankommt:
- Erfolgsfaktor 1 – Ihre Persönlichkeit
- Erfolgsfaktor 2 – Kompetenz zeigen
- Erfolgsfaktor 3 – Erwartungen erfüllen
- Erfolgsfaktor 4 – Perfekte Kundenkommunikation
- Erfolgsfaktor 5 – Beharrlichkeit zeigen
Die 5 Erfolgsfaktoren im Vertrieb
(pdf-Datei, 333 kB, 04/2010)
Harte Führung im Vertrieb
Kenntnisse und Fähigkeiten einer harten aber fairen Mitarbeiterführung:
- Low-Performer konsequent fordern und fördern!
- In kniffeligen Situationen konfliktfrei kommunizieren!
- Eindeutige Führungsrichtlinien für Mitarbeiter etablieren!
- „Alte Hasen” richtig anpacken!
- Notwendige Entscheidungen durchsetzen!
- Unbeliebte Maßnahmen durchführen!
Harte Führung im Vertrieb
(pdf-Datei, 320 kB, 11/2009)
Beratungsleistung aktiv verkaufen
Kompetenz zeigen und Vertrauen gewinnen!
Kompakt an zwei Tagen erwerben Sie das marketing- und verkaufsorientierte Fach- und Methodenwissen, um für Ihre Beratungsleistung neue Kunden zu gewinnen bzw. verkaufsorientiert zu beraten. Darüber hinaus diskutieren Sie, wie Sie die 5 „Todsünden” im Verkauf vermeiden. Gezieltes Training und die Anwendung aktuellster Techniken erhöhen Ihre Abschlussquote. Setzen Sie neu entwickelte Verkaufs- und Verhandlungsmethoden zielorientiert ein.
Beratungsleistung aktiv verkaufen
(pdf-Datei, 358kB, 08/2009)
Überzeugen im Verkaufsgespräch
Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist!
Sie wollen wissen, wie Sie ...
- Tools und Methoden für ein überzeugendes Verkaufsgespräch anwenden.
- typisches Verhalten einordnen.
- die persönlichen Verhaltensmuster aufdecken.
- typenspezifischen Phrasen erfolgreich begegnen.
- Win-Win-Situationen schaffen.
Überzeugen im Verkaufsgespräch
(pdf-Datei, 450 kB, 06/2009)
Wenn genug diskutiert wurde:
Harte Führung im Vertrieb 2008
Den Rahmen abstecken, Klartext reden, Motivation stärken
Harte Führung im Vertrieb
(pdf-Datei, 505 kB, 03/2008)
durchgeführte Seminare in 2007:
durchgeführte Seminare in 2006:
durchgeführte Seminare in 2005:
durchgeführte Seminare in 2003:









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