Offene Seminare im August
Leicht, wirkungsvoll und nachhaltig - individuelle Mitarbeiterführung mit der Theorie der 16 Lebensmotive
Motivation ist und bleibt der Königsweg der Mitarbeiterführung. Doch wie können Mitarbeiter nachhaltig und vor allem individuell motiviert werden, Leistung zu erbringen und Engagement für das Unternehmen zu zeigen? Das Reiss Profile gibt wissenschaftlich fundierte und direkt in der Praxis umsetzbare Antworten auf diese Fragen und verhilft dazu, Menschen – und damit Mitarbeiter – und ihre individuellen Bedürfnisse besser zu verstehen und sie gezielt und leistungsorientiert zu führen.
In diesem Seminar entdecken Sie u.a.:
- Wovon Motivation wirklich beeinflusst wird: Die Persönlichkeit als Schlüssel.
- Was Ihren individuellen Führungsstil auszeichnet und wie Sie ihn optimieren können.
- Welchen Mehrwert das Reiss Profile für das eigene Führungshandeln bietet.
- Welche unterschiedliche Ansprache und Führung Mitarbeiter brauchen, um motiviert zu leisten.
- Wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter richtig einschätzen und in Ihrem Führungshandel nutzen können.
Termine (Online Anmeldung)
06. - 07. August in Gummersbach
04. - 05. Oktober in Gummersbach
29. - 30. November in Gummersbach

Macht, Neugier, Team ... - Mitarbeiter individuell führen und motivieren mit dem Reiss Motivationsprofil
zu bestellen in unserem Büchershop
oder bei amazon.de
Führungswissen für die Assistentin
Überzeugen, delegieren und motivieren im Auftrag des Chefs
Als Assistent/in müssen Sie Ihren Chef in seiner Führungsrolle
effektiv unterstützen und wirksam entlasten.
Dabei sind Sie nicht selten die erste Anlaufstelle für
Kollegen, Kunden und Mitarbeiter und müssen Ihren Chef
auch in dessen Abwesenheit souverän vertreten.
An zwei intensiven Seminartagen erfahren Sie alles, was
Sie für diese Aufgaben wissen müssen.
Termine
09. - 10. August in Frankfurt am Main
11. - 12. September in München
18. - 19. Oktober in Köln
Kompakttraining Führung
Erlernen Sie das nötige Rüstzeug, um als Führungskraft erfolgreich zu sein
Sie haben eine neue Führungsaufgabe übernommen oder wollen Ihr Wissen um moderne Führungsinstrumente auffrischen und erweitern? In diesem Seminar erfahren Sie, welche Herausforderungen die moderne Führungsrolle umfasst und mit welchen Methoden Sie Ihren Führungsalltag effizient und erfolgreich gestalten. Sie lernen praxiserprobte Führungsinstrumente kennen, die wichtig sind, um Ihre Mitarbeiter motiviert zu Leistungen zu führen. Sie trainieren, wie Sie die vielfältigen Kommunikationsaufgaben im Führungsalltag in den Griff bekommen und Sie erhalten wertvolle Tipps, um auch schwierige Situationen zu meistern.
Termine
21. - 22. August in Frankfurt am Main
Durchsetzungstraining für Frauen
Die 8 entscheidenden Faktoren für Ihren Erfolg
Erfolgreiche Frauen sind aus verantwortungsvollen Positionen schon lange nicht mehr wegzudenken. Sie meistern ihre beruflichen Herausforderungen mit Bravour und verfolgen ihre Ziele mit Nachdruck. Was macht diese Frauen aus und was können Sie von ihnen lernen?
Da sich Männer und Frauen auf ihrem Erfolgsweg häufig unterschiedlichen individuellen Herausforderungen stellen müssen, haben wir dieses Seminar speziell für weibliche Fach- und Führungskräfte konzipiert. Die Trainerin geht auf die individuellen Anforderungen von Frauen zum Thema Durchsetzung und Positionierung ein.
In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie,
- Ihre Überzeugungskraft zu stärken
- noch souveräner mit Vorgesetzten, Kunden, Kollegen und Mitarbeitern umzugehen
- Ihre Erfolge richtig zu verkaufen
- Andere für sich zu gewinnen
- Dinge klar auf den Punkt zu bringen
- Kritik konstruktiv und ohne Einschränkung zu äußern
Termine
23. - 24. August in Frankfurt am Main
27. - 28. September in Köln
30. - 31. Oktober in München
Ausbildung zum Reiss Profile Master
Die Grundausbildung und Zertifizierung umfasst 3 Tage. In diesem Intensiv-Training werden Sie darauf vorbereitet, Reiss Profile Analysen professionell durchzuführen. Im Vorfeld des Seminars erhalten Sie Ihr persönliches Reiss Profile und ein umfassendes Auswertungsgespräch. Dies ist Bestandteil der Ausbildung.
Die Zertifizierung erfolgt nach Teilnahme an dem Master-Seminar und Unterzeichnung der entsprechenden Zertifizierungsvereinbarungen, welche die jeweils gültigen Lizenzbedingungen und Qualitätsrichtlinien enthält.
Das Linzensierungsseminar wird von Frau Uta Rohrschneider geleitet und findet in Gummersbach statt.
Termine (Online Anmeldung)
30. August - 01. September
15. - 17. November
Weitere Informationen zu den Ausbildungsinhalten: hier.
Das 1x1 der Personalentwicklung
Kompaktes Wissen zu Inhalten, Methoden und Trends
Dieses Seminar bietet Ihnen praxisnahes Know-how für eine systematische und moderne Personalentwicklungsarbeit. Sie erhalten einen Überblick über alle wesentlichen Tools und Methoden, um eine bedarfsorientierte Personalentwicklungs-Arbeit zu gestalten. Darüber hinaus werden wichtige aktuelle Problemstellungen, wie Nachwuchsmangel und demografischer Wandel erörtert und Maßnahmen vorgestellt, die von einer zielgerichteten Personalentwicklung erwartet werden. Profitieren Sie von praktikablen Lösungen, die auch in mittleren und kleinen Unternehmen nutzbar sind.
Termin
30. - 31. August in Frankfurt am Main
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Akzeptanz sichern. Respekt verdienen. Verständnis aufbauen.
Aus dem Kollegenkreis bzw. dem eigenen Team zu deren Vorgesetzten befördert zu werden, ist eine besondere Herausforderung für Sie als neue Führungskraft.
Sie sind nicht nur gefordert, sich in die deutlich veränderte Aufgabe und Verantwortung hineinzufinden. Sie müssen auch gegenüber Ihren ehemaligen Kollegen Ihre Rolle neu definieren und zeigen, dass Sie tatsächlich der/die Richtige
in dieser Position sind.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser besonderen Herausforderung erfolgreich umgehen. Zentrale Aspekte sind die eigene Positionierung in der neuen Rolle und der professionelle Umgang mit möglichen, daraus entstehenden Konflikten.
Sie trainieren
- sich durch souveränes Auftreten schnell als Vorgesetze/r zu etablieren.
- Ihre Mitarbeiter individuell zu Topleistungen zu motivieren.
- richtige Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter zu nutzen.
- Feedback- und Beurteilungsgespräche mit ehemaligen Kollegen souverän zu führen.
- Konflikte mit und zwischen Ihren Mitarbeitern zu entschärfen.
Termin
30. - 31. August in Rüschlikon bei Zürich










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