Das wollen Sie erreichen

Für mehrere vakante Positionen, z. B. im Vertrieb, für ihr Trainee- und Führungsnachwuchsprogramm wollen Sie die richtigen internen und externen Bewerber auswählen und gezielt zukunftsorientiert fördern.

So gehen wir vor

Assessment-Center veranstalten wir für Gruppen von Kandidaten. Es ist das Verfahren Ihrer Wahl, wenn Sie mehrere Kandidaten ( z. B. Hochschulabsolventen ) für eine oder mehrere Positionen auswählen möchten.

Im Anschluss an die Anforderungsanalyse legen wir das Kompetenz-Profil und die Situations- und Übungsbausteine gemeinsam mit dem Auftraggeber fest. Wir entwickeln und erstellen alle erforderlichen Unterlagen.

Auf Wunsch übernehmen wir alle organisatorischen Aufgaben, buchen das Hotel, informieren die Kandidaten über den vorgesehenen Ablauf, laden Kandidaten und Beobachter ein und trainieren interne Führungskräfte für ihre Aufgaben als Beobachter.

Wir führen für Sie Assessment-Center mit 4 - 30 Teilnehmern durch. Der Tagesablauf richtet sich nach den heutigen oder späteren beruflichen Anforderungen. Dementsprechend werden die einzelnen Übungen entwickelt oder adaptiert. In der Beobachterkonferenz werden alle Eindrücke zu den Kandidaten und deren beobachtetes Verhalten ausgewertet und für die Rückmeldungen an die Kandidaten zusammengefasst und strukturiert.

Am Ende der zwei- bis dreitägigen Verfahren, die wir häufig mit Outdoor-Elementen kombinieren, erhalten alle Kandidaten ein strukturiertes Feedback sowie individuelle Personalentwicklungsempfehlungen.

Einige Tage nach Abschluss des Verfahrens erhalten Kandidaten und Auftraggeber einen detaillierten, übersichtlich aufbereiteten Ergebnisbericht, ein Ergebnisprofil und Empfehlungen zur weiteren beruflichen Entwicklung und Förderung.