Schriftlicher Fernlehrgang mit Abschlussprüfung

In diesem schriftlichen Lehrgang haben wir für Sie die
wichtigsten Softskills zusammengestellt, die Sie noch
erfolgreicher und überzeugender machen. Und das Beste:
Sie entscheiden, wann, wo und wie Sie lernen! Die Lerninhalte
sind didaktisch so aufgearbeitet, dass Sie sich die
einzelnen Lektionen im Selbststudium aneignen können.

Was Sie lernen

Nach dem Studium dieses schriftlichen Lehrgangs werden
Sie:

• Ihre Mitarbeiter noch effizienter und motivierter zum Ziel führen
• Sich selbst im Unternehmen noch gezielter positioniert haben
• Gestärkte rhetorische Fähigkeiten aufweisen – egal bei welcher Art von Gesprächen, Verhandlungen oder Präsentationen
• Die Körpersprache Ihres Gegenübers einfach besser verstehen und damit gezielter einschätzen können
• Psychologisches Know-how haben, um spezielle Situationen noch überlegener zu managen
• Ihr Ziel- und Zeitmanagement noch übersichtlicher im Griff haben
• Sich noch prägnanter und überzeugender ausdrücken.

[weitere schriftliche Seminare]

Fernlehrgang zur/ zum Management Circle geprüften Personalrefent/in

Dieser Fernlehrgang gibt Ihnen einen kompakten und praxisnahen Überblick über die wichtigsten Themen des Personalmanagements. Dabei steht die praktische Anwendung der einzelnen Themen im Vordergrund. Sie erhalten keine grauen Theorien, sondern aktuelle und fundierte Informationen, die Sie in Ihrem täglichen Business unterstützen!

Themen sind u.a.

• Personalauswahl
• Gesprächsführung
• Personalplanung
• Vergütungsmanagement
• Arbeitsrecht
• Personalentwicklung
• Diversity Management

[weitere schriftliche Seminare]

So sparen Sie Zeit und Kosten

Sie kennen die Situation: Alle Fragen sind geklärt, doch Ihr Kunde kann sich immer noch nicht zum Kauf entschließen.
Nutzen Sie dieses Seminar, um systematisch Aufwand und Abschluss in ein besseres Verhältnis zu bringen: Sie sparen Zeit und erzielen höhere Abschlussquoten!
Optimieren Sie hier Ihre persönliche Verkaufsstrategie und gehen Sie noch erfolgreicher und effektiver auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden ein!

Sie optimieren

• Ihr Verhalten in allen Phasen des Verkaufsprozesses,
• Ihre individuellen Verkaufsgesprächs-Kompetenzen,
• Ihre Kunden- und Serviceorientierung,
• Ihre Strategien für schwierige Verkaufsgespräche und Kundentypen.

Termine

09. und 10. September in Düsseldorf
19. und 20. Oktober in Frankfurt/M.
01. und 02. Dezember in München

So sichern Sie sich die Akzeptanz Ihrer ehemaligen Kollegen!

Aus dem Kollegenkreis bzw. dem eigenen Team zu deren Vorgesetzten befördert zu werden, ist eine besondere Herausforderung für Sie als neue Führungskraft. Sie sind nicht nur gefordert, sich in die deutlich veränderte
Aufgabe und Verantwortung hineinzufinden. Sie müssen auch gegenüber Ihren ehemaligen Kollegen Ihre Rolle neu definieren und zeigen, dass Sie tatsächlich der/die Richtige in dieser Position sind.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser besonderen Herausforderung erfolgreich umgehen. Zentrale Aspekte sind die eigene Positionierung in der neuen Rolle und der professionelle Umgang mit möglichen, daraus entstehenden Konflikten.

Termine

09. und 10. August 2010 in Frankfurt/M.
13. und 14. September 2010 in Köln
21. und 22. Oktober 2010 in München

Wie Sie Ihre Beziehung zu Schlüsselpersonen konstruktiv
und kundenorientiert aufbauen und leben!

Als Controller sind Sie nicht selten gefragt, beispielsweise
in Planungs- und Budgetierungsprozessen, zwischen
gegensätzlichen Interessen zu vermitteln und
bei Planabweichungen die erforderlichen Informationen
bei den beteiligten Stellen einzufordern. Dabei
sind Sie außerdem in der Rolle, die Umsetzung der
Unternehmensziele maßgeblich mit voranzutreiben.
Im Rahmen dieser Tätigkeiten gewinnt der Faktor
„interne Kundenorientierung“ zunehmend an Bedeutung
und ist zugleich entscheidender Faktor für
Ihren Erfolg. Dazu gehört, mit den zuständigen Kollegen
der Fachbereiche im Team zusammenzuarbeiten
und auftretende Konflikte konstruktiv aufzulösen
oder idealerweise gar von vornherein zu vermeiden.

Lernen Sie, wie Sie…

• Ihre eigene Rolle und Positionierung klären
• als Berater der Fachbereiche angemessen auftreten
• unterschiedliche Gesprächspartner zusammenbringen
• eine positive Gesprächsatmosphäre aufbauen
• Konflikte rechtzeitig erkennen und behandeln

[mehr zu aktuellen Seminaren]

Dieses Seminar bietet Antworten auf Geschäftsführer-Fragen zum Thema gutes und richtiges Führen, kompetentes Personalmanagement und die erfolgreiche Entwicklung der eigenen Organisation. Sie erhalten Gelegenheit zum intensiven Austausch unter Kollegen über Branchengrenzen hinweg und ermöglichen sich durch Impulse und Anregungen die erfolgreiche Weiterentwicklung in Ihrer aktuellen oder zukünftigen Position. 

Gemeinsam mit der Akademie für Geschäftsführer ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V. haben wir ein kompaktes Angebot für die Herausforderungen in der Geschäftsführung gestaltet. Michael Lorenz vermittelt kompetent und kurzweilig aktuelles Führungswissen uns seine langjährige Praxiserfahrung. 

Die Themen im Überblick:

• Leadership-aktuelle Führungskonzepte
• Führungsinstrumente für Top-Manager
• Führen von Managern und Topleistern
• Erfolgreiches Teambuilding an der Unternehmensspitze
• Exkurs: Den Nachwuchs zum Erfolg führen
• Selbstführung - den persönlichen Werkzeugkoffer packen
• Überzeugend wirken - das Unternehmen nach innen und außen vertreten
• Konflikte gekonnt lösen

Termine:
16./17. Juni 2010 Düsseldorf
08./09. Oktober 2010 München
25./26. November 2010 Köln
06./07. Dezember 2010 Heidelberg

Schauen Sie sich die detaillierten Seminarinhalte und weiteren Rahmendaten auch auf dem Flyer des ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V. an.

Special: Melden Sie sich gleich hier an und erhalten Sie vom ASB Management-Zentrum-Heidelberg e.V. 15 % Rabatt auf den regulären Seminarpreis in Höhe von 1.490,00 €. Anmelden