Offene Seminare im Mai

Schwierige Gespräche effektiv und souverän meistern!

Eine zentrale Kompetenz für erfolgreiche Personaler ist die zielorientierte und effektive Gesprächsführung. Mit dem nötigen Fachwissen sprechen Sie Ihr Gegenüber typgerecht an, geben Gesprächen die richtige Struktur und erreichen eine klare, lösungsorientierte Kommunikation. In diesem zweitägigen Seminar trainieren Sie praxisnahe Tools für eine typen- und situationsgerechte  Kommunikation. Sie erweitern gezielt Ihre Gesprächskompetenzen für unterschiedliche Zielrichtungen: ob im Coaching- oder Konfliktgespräch, in Beratungssituationen mit Führungskräften oder in Verhandlungen mit dem Betriebsrat.

Termine

03. und 04. Mai in Frankfurt/M.
24. und 25. Oktober in Frankfurth/M.

Überzeugen, delegieren und motivieren im Auftrag des Chefs

Als Assistent/in müssen Sie Ihren Chef in seiner Führungsrolle
effektiv unterstützen und wirksam entlasten.
Dabei sind Sie nicht selten die erste Anlaufstelle für
Kollegen, Kunden und Mitarbeiter und müssen Ihren Chef
auch in dessen Abwesenheit souverän vertreten.
An zwei intensiven Seminartagen erfahren Sie alles, was
Sie für diese Aufgaben wissen müssen.

Termine

14. und 15. Mai 2012 in Köln

Akzeptanz sichern. Respekt verdienen. Verständnis aufbauen.

Aus dem Kollegenkreis bzw. dem eigenen Team zu deren Vorgesetzten befördert zu werden, ist eine besondere Herausforderung für Sie als neue Führungskraft.
Sie sind nicht nur gefordert, sich in die deutlich veränderte Aufgabe und Verantwortung hineinzufinden. Sie müssen auch gegenüber Ihren ehemaligen Kollegen Ihre Rolle neu definieren und zeigen, dass Sie tatsächlich der/die Richtige
in dieser Position sind.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit dieser besonderen Herausforderung erfolgreich umgehen. Zentrale Aspekte sind die eigene Positionierung in der neuen Rolle und der professionelle Umgang mit möglichen, daraus entstehenden Konflikten.

Sie trainieren

• sich durch souveränes Auftreten schnell als Vorgesetze/r zu etablieren.
• Ihre Mitarbeiter individuell zu Topleistungen zu motivieren.
• richtige Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter zu nutzen.
• Feedback- und Beurteilungsgespräche mit ehemaligen Kollegen souverän zu führen.
• Konflikte mit und zwischen Ihren Mitarbeitern zu entschärfen.

Termin

15. - 16. Mai 2012 in Frankfurt am Main