grow.up. Akzente

Projektbeispiel LiP^change: Innovatives, handlungsorientiertes Training zur Komptenzsausbildung "Führen in Changeprozessen"

Vor der Einführung einer veränderten Organisationsstruktur stand ein internationales Telekommunikationsunternehmen vor der Aufgabe, seine Führungskräfte für die veränderten Anforderungen im Führungsalltag zu qualifizieren. Dabei bestand die besondere Herausforderung darin, dass die Wissensvermittlung in einem praxisnahen Setting stattfand. Der Wissenstransfer in die berufliche Praxis sollte somit erleichtert werden. Die Teilnehmer der Maßnahme sollten lernen, ihre Mitarbeiter transparent über die Veränderungen zu informieren, sie zu motivieren, bestehende Strukturen und Prozesse anzupassen und sie zu ermutigen, den Change als einen förderlichen, positiven Prozess zu betrachten. Eine zusätzliche Herausforderung bestand darin, den Teilnehmern näher zu bringen, dass sie trotz geringer Informationen über das was in Zeiten des Change auf sie zukommen wird, mit den Mitarbeitern in kontinuierlichem Austausch zu stehen und den Kontakt zu ihnen zu pflegen. Die übergeordnete Zielsetzung bestand darin, die Führungskräfte zu befähigen, Changeprozesse schneller und mit weniger Reibungsverlusten durchzuführen und die typische Phase der Produktivitätssenkung so kurz wie möglich zu halten. Die Zielgruppe für diese Qualifizierungsmaßnahme waren Führungskräfte auf Team- und Abteilungsleiterebene.

Vor diesem  Hintergrund konzipierte die grow.up. Managementberatung eine Führungssimulation im Changekontext: das "LiP^change". Diese bot die Möglichkeit, Führungskräfte optimal auf Ihre Aufgaben im Rahmen von Changeprozessen vorzubereiten. Dazu bedurfte es einer dynamischen und komplexen Trainingssituation, die die Teilnehmer kontinuierlich forderte und miteinbezog. Lernen mit Herz und Verstand ermöglichte, dass Erleben und Wissensvermittlung ineinandergriffen. Statt nur zuzuhören, mussten die teilnehmenden Führungskräfte aktives, praktisches Handeln zeigen. Emotionale und aktive Lernerlebnisse waren so garantiert.

In dieser Ausgabe unseres Newsletters nehmen wir das Projektbeispiel des Telekommunikationsunternehmens zum Anlass, Ihnen anhand der folgenden Fragen das LiP^change vorzustellen:

1. Was passiert in der Führungssimulation LiP^change?
2. Was ist der konkrete Nutzen der Führungssimulation LiP^change?
3. Wie entsteht die passende Führungssimulation für mein Unternehmen?

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