Was motiviert Menschen wirklich?

Können Mitarbeiter überhaupt motiviert werden?
Und wenn ja, was kann dafür getan werden?

Fragen der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation werden viel diskutiert, beschäftigen Unternehmen und Forschung und lassen Führungskräfte oftmals zweifeln. Viele Fragen der unternehmerischen Leistungsfähigkeit stehen in engem Zusammenhang mit der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation:

• Wie können wir persönliches Führungsverhalten erweitern und hinsichtlich Mitarbeitermotivation, Kommunikation und Zusammenarbeit optimieren?
• Wie können wir Leistungsbereitschaft und Mitarbeitermotivation erhöhen?
• Wie erreichen wir, dass neue Mitarbeiter hinsichtlich ihrer Motivation und Werte zum Unternehmen, zur Position und Aufgabe oder in ein bestimmtes Team passen?
• Was müssen wir beachten, um Change- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten?

 … und vieles mehr.

Ein lösungsorientiertes und zielführendes Vorgehen für die Beantwortung dieser und ähnlicher Fragen aber auch für Ihre ganz persönliche Entwicklung bietet die Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Dr. Steven Reiss. Dieser innovative Ansatz erlaubt nicht nur klare Aussagen dazu, was einen Menschen ganz konkret motiviert. Aus der Kenntnis der individuellen Motivationsprofile ergibt sich ein direkt umsetzbarer unternehmerischer Nutzen für verschiedene Anwendungsgebiete.

Unsere Leistung für Sie:

Unterstützt durch den Einsatz des Motivationsfragebogens von Prof. Dr. Steven Reiss – dem Reiss Profile – bieten wir Ihnen Unterstützung ...

• in der Führungskräfteausbildung und im Führungskräftecoaching
• in der Potenzialeinschätzung und Personalauswahl
• in individuellen Coachings und in der individuellen Karriereplanung

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam tragfähige Lösungen ...

• für kritische Situationen der Mitarbeiterführung und -motivation
• für Fragen des Teambuildings und der Zusammenarbeit
• in Konfliktsituationen

Das Reiss Profile bildet die fundamentalen Motive und Werte eines Menschen ab und ermöglicht so ein umfassendes (Selbst- und Fremd-)Verständnis. Es wird verständlich:

• warum ein Mensch so handelt wie er handelt
• was seine Persönlichkeit prägt
• was entscheidend für seine Leistungsfähigkeit und Zufriedenheit ist
• warum es in der Zusammenarbeit immer wieder zu Missverständnissen mit anderen kommt
• was getan werden kann, um die persönliche Zufriedenheit, Effizienz und Leistungsfähigkeit zu optimieren.

Die Anwendungsgebiete des Reiss Profile´s sind vielfältig.