Unsere aktuellen Seminare in Kooperation mit der Management Circle GmbH
Über Seminare, die von der grow.up. Managementberatung GmbH gemeinsam mit Management Circle angeboten wurden oder werden, können Sie sich hier informieren.
Der zertifizierte Personalentwickler
Personalentwicklung ist Leistungssicherung für morgen!
Als Personalentwickler/in haben Sie in Ihrem Unternehmen eine Schlüsselposition inne. Da Fachkräfte in vielen Bereichen rar sind, wird es immer wichtiger, Ihre Mitarbeiter im Unternehmen mit nachhaltigen PE-Programmen für neue Herausforderungen fit zu machen.
Ihr Aufgabenfeld ist umfangreich: neben der klassischen Personalentwicklung zählen zunehmend die Themen Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung sowie Kompetenz- und Talentmanagement zu Ihrem Verantwortungsbereich. Um Ihre Konzepte und Ideen vor der Unternehmensleitung überzeugend zu vertreten, benötigen Sie zudem ausgeprägte Fähigkeiten in Präsentation, Argumentation und Selbstmarketing.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die hierzu notwendigen Kompetenzen. Durch eine zusätzliche Prüfung kann das Management Circle Fachzertifikat erreicht werden!
Professionelle Assistenz in Führungsaufgaben
Dieses Seminar vermittelt Kompetenzen und Fähigkeiten, die Ihren Tätigkeiten in der Assistenzfunktion für Ihre/n Vorgesetzte/n entsprechen:
- Sie erfahren Wichtiges zum Thema Führung, um so Ihren Chef noch wirkungsvoller zu unterstützen und zu entlasten.
- Sie lernen Führungsinstrumente kennen, damit Sie Ihre/n Vorgesetzte auch in Abwesenheit noch besser vertreten.
- Sie stärken Ihre eigene Führungsrolle im Vorzimmer bzw. im Sekretariatsteam und erarbeiten geeignete Maßnahmen zur Steigerung der Effektivität im Büro.
- Sie gewinnen Gesprächskompetenzen, um in schwierigen Situationen zu bestehen und Konflikte zu managen.
- Sie setzen sich mit Ihrer Rolle zwischen Chef und Team auseinander und erweitern Ihre Kompetenzen im Dialog und Umgang mit Vorgesetzten, Kollegen und Kunden.
Durchsetzungstraining für Frauen
Warum dieses Thema wichtig für Sie ist
Langfristig erfolgreiche Frauen wirken selbstsicher in ihren Aktionen und Entscheidungen. Sie setzen sich selbst konkrete Ziele, kennen ihre Stärken und nutzen diese zielgerichtet. Sie agieren unabhängig und nutzen ihre weibliche Ausstrahlungskraft und Kompetenz effektiv. Sie gehen ihren eigenen Weg und kopieren andere nicht. Diese Frauen wissen mehr über sich selbst und ihre Potenziale als andere. Sie haben gelernt, sich erfolgreich zu positionieren und werden deshalb auch in männerdominierten Bereichen wahr- und ernstgenommen.
Beratungsleistung aktiv verkaufen
Kompetenz zeigen und Vertrauen gewinnen!
Kompakt an zwei Tagen erwerben Sie das marketing- und verkaufsorientierte Fach- und Methodenwissen, um für Ihre Beratungsleistung neue Kunden zu gewinnen bzw. verkaufsorientiert zu beraten. Darüber hinaus diskutieren Sie, wie Sie die 5 „Todsünden” im Verkauf vermeiden. Gezieltes Training und die Anwendung aktuellster Techniken erhöhen Ihre Abschlussquote. Setzen Sie neu entwickelte Verkaufs- und Verhandlungsmethoden zielorientiert ein.
Wen Sie dort treffen
Dieses Intensiv-Seminar richtet sich an Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater,
Steuerberater, Rechtsanwälte, Consultants, Personalberater, Geschäftsführer sowie an alle Fach- und Führungskräfte, die Beratungsleistung verkaufen bzw. verkaufsorientiert beraten und auch für die Kundenakquise zuständig sind.
Gewinnung und Bindung von Ärzten und Pflegepersonal
Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist
Erfahren Sie in diesem Seminar, mit welchen Mitteln und Tools Sie Ihren heutigen und zukünftigen Mitarbeitern zeigen, dass Sie ein attraktives Krankenhaus sind. Strategien für das Personalmarketing werden genauso diskutiert wie Fragen der Rekrutierung und Maßnahmen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung. Neben der Wissensvermittlung haben Sie in diesem Seminar immer wieder die Chance, in Workshop-Phasen die Situation in Ihrem Haus zu reflektieren.
Wen Sie dort treffen
Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus der Personalabteilung, insbesondere der Bereiche Personalmarketing, Recruiting und Personalbeschaffung von Krankenhäusern, Pflegeeinrichtungen sowie medizinischen Einrichtungen.
Vom Kollegen zum Vorgesetzten
Den Rollenwechsel professionell meistern: So sichern Sie sich die Akzeptanz Ihrer ehemaligen Kollegen!
Sie trainieren,
- wie Sie Ihre Persönlichkeit im Führungsalltag erfolgreich zur Geltung bringen.
- sich durch souveränes Auftreten schnell als Vorgesetze/r zu etablieren.
- Ihre Mitarbeiter individuell zu Topleistungen zu motivieren.
- richtige Delegation als Chance für sich und Ihre Mitarbeiter zu nutzen.
- Feedback- und Beurteilungsgespräche mit ehemaligen Kollegen souverän zu führen.
- Konflikte mit und zwischen Ihren Mitarbeitern zu entschärfen.
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Führungsaufgabe neu übernommen haben und aus dem Kollegenkreis in diese Position befördert wurden.
Überzeugen im Verkaufsgespräch
Warum dieses Seminar für Sie wichtig ist!
Sie wollen wissen, wie Sie ...
- Tools und Methoden für ein überzeugendes Verkaufsgespräch anwenden.
- typisches Verhalten einordnen.
- die persönlichen Verhaltensmuster aufdecken.
- typenspezifischen Phrasen erfolgreich begegnen.
- Win-Win-Situationen schaffen.
Wen Sie auf diesem Seminar treffen
Vertriebsmanager, Key Account Manager, Vertriebs- und Verkaufsleiter, Gebietsvertriebsbeauftragte, Großkundenbetreuer, Kundenmanager sowie Top- und Profiverkäufer, die ihre Überzeugungskraft im Verkaufsgespräch verbessern und neue Wege des zielorientierten Verkaufens erlernen wollen.
Personalentwicklung im demografischen Wandel
Sie lernen, wie Sie...
- Die Lernbereitschaft fordern und fördern!
- Tools einer altersspezifischen Personalentwicklung einsetzen!
- Gezieltes Wissensmanagement betreiben!
Sie treffen auf diesem Seminar...
- Leiter Personalentwicklung
- Leiter Personal
- Personalreferenten
- Verantwortungs- und Entscheidungsträger auch außerhalb des HR-Bereiches, die sich auf den demografischen Wandel und die Auswirkungen insbesondere auf die PE einstellen möchten.
Crashkurs Mitarbeiterführung
Gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten oder bei Umstrukturierungen ist die Mitarbeitermotivation nicht die leichteste Aufgabe. Wie erreichen Sie Ihre Mitarbeiter? Werden Sie von den Mitarbeitern überhaupt akzeptiert? Welche Techniken stehen Ihnen zur Konfliktlösung zur Verfügung?
Auf diese und andere Fragen gibt das Training Antworten und konkrete Praxistipps!
Ihr Vorteil
- Das Wichtigste an einem Tag!
- Kompetenter Trainer und hochkarätige Teilnehmer!
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