Das wollen Sie erreichen

Für Ihr internes (Führungs)-Nachwuchsprogramm wollen Sie die richtigen Mitarbeiter auswählen und gezielt zukunftsorientiert fördern. Ihre Personalentwicklungsmaßnahmen sollen differenziert dem individuellen Bedarf und den strategischen Unternehmenszielen entsprechend greifen.

So gehen wir vor

Mit dem Standortbestimmungsverfahren unterstützen wir Sie z.B. bei der Einrichtung von Führungsnachwuchskreisen oder Potenzialförderungsgruppen. Die eingesetzte Assessment-Center-Methode dient hier nicht der Auswahlentscheidung, sondern generiert substanzielle und verlässliche Aussagen über die individuellen Entwicklungspotenziale und Förderungsnotwendigkeiten der Teilnehmer. Sie gewinnen klare Aussagen und konkrete Planungsgrundlagen für Ihre Personalentwicklungs-Aktivitäten. Wir gestalten ein- bis dreitägige Verfahren für Ihre Potenzialeinschätzungen.