Der feine Unterschied

Verschiedene Motivationstheorien bieten Unternehmen in Fragen der Mitarbeitermotivation hilfreiche Erklärungen, allerdings oft nur wenig konkrete Hilfestellungen und Handlungsanweisungen, wie die theoretischen Ansätze aktiv für den betrieblichen Alltag genutzt werden können. 

Viele Persönlichkeitsfragebögen beschreiben das Verhalten eines Mitarbeiters. Es wird aufgezeigt, WIE er sich verhält und WIE er seine Aufgaben erfüllt. Was oft nicht gegeben wird, ist eine Begründung dafür, was einen Mitarbeiter veranlasst, genau so zu handeln,  wie er es tut. Hier bieten die Theorie der 16 Lebensmotive und das daraus abgeleitete Reiss Profile einen handlungsorientierten Ansatz. Das Reiss Profile erklärt, WARUM jemand etwas tut, indem die Bedürfnisse und Werte ermittelt werden, die hinter einer Handlung stehen. Sie sind es, die einen Menschen immer wieder dazu veranlassen, auf die gleiche Weise zu handeln.

Das Reiss Profile erfasst die Werte und Motive, die Menschen in ihrem Leben Sinn und Bedeutung geben und die deutlich machen, wofür sie bereit sind, sich anzustrengen. Mit der Abbildung von Handlungs-, Antriebs- und Motivmustern von Führungskräften und Mitarbeitern bietet das Reiss Profile™ Unternehmen ein neues und erweitertes Verständnis von Mitarbeitermotivation. Im Mittelpunkt steht die Individualität des Einzelnen, ohne eine Klassifizierung in unterschiedliche „Typengruppen“ vorzunehmen. Das Reiss Profile verdeutlicht, dass „Gleichbehandlung“ gerade nicht „gleiche Behandlung“ bedeutet.

Außergewöhnlich ist die Theorie der 16 Lebensmotive letztendlich auch aufgrund ihrer einzigartigen wissenschaftlichen Normierungsphase bestehend aus vielen empirischen Untersuchungen mit heute über zwanzigtausend internationalen Probanden, die es innerhalb der traditionellen Persönlichkeitstheorien so noch nie gegeben hat.

Das Reiss Profile ist ein wissenschaftlich entwickelter und anerkannter Persönlichkeitstest.