Es ist unbestritten, dass individuelle, verhaltensbezogene und zwischen-menschliche Kompetenzen in der heutigen Arbeitswelt mindestens genauso wichtig sind wie fachliche Qualifikationen.

Unternehmen sind besonders gefordert, bei der Personalauswahl, beim Personaleinsatz sowie der Wahl und Gestaltung von Weiterbildungsmaßnahmen eine möglichst optimale Passung zwischen der Persönlichkeit des Mitarbeiters
und den Anforderungen der in Frage stehenden Position zu finden.

Neben Interviewmethoden und anderen Personalauswahlinstrumenten liefern hier vor allem Persönlichkeitstests auf effektive Weise hilfreiche Informationen für die Entscheidungsfindung und werden deshalb auch verstärkt von Personalver-antwortlichen nachgefragt.

Zu diesen Testverfahren zählt auch die Führungs- und Handlungsstilanalyse. Hierbei wird für vier Kompetenzbereiche über die Einschätzung von Aussagen zu verschiedenen Situationen das Selbstbild des Teilnehmers erfasst. 

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